ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS “Un Enfoque... en Queretaro

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12 Jan 2015


DESCRIPCIÓN:La administración de proyectos
es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar un
proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.

Conocimiento certificado de
clase mundial para PMP basado en PMBok (Project Management Base of Knowledge),
es decir, la Guía  de los Fundamentos de Administración de Proyectos.

 



NIVELES:Curso Especial



 



DURACIÓN:40 horas.

 



DIRIGIDO A:Personal de todos los niveles,
incluso operativos, que tienen a su cargo equipos de trabajo, equipos de
organización, labores de Supervisión /Evaluación / Programación de actividades,
y actividades de desarrollo y/o planeación. Todas aquellas personas que requieren planear, controlar
y evaluar proyectos.

 



OBJETIVOS:



Los participantes conocerán y manejarán los
conceptos, metodología y técnicas de la Administración de Proyectos. 
Este conocimiento es previo e indispensable al aprendizaje de cualquier
herramienta tecnológica de AP. 
(Ejemplo: Microsoft Project). 

 



PROPUESTA DE VALOR:



Programa de capacitación
diseñado para desarrollar competencias profesionales en los
participantes involucrados en el programa: 

- Habilidad de planificar.

- Capacidad de organizar.

- Métodos de control y supervisión.

- Dirección integral.

- Administración de
proyectos.

 



 



 



 



 



Temario



 



 



1) El
Marco de la Administración de Proyectos

 

2) El
Contexto de la Administración de Proyectos



 



3) Procesos
de Administración de Proyectos

 



4) Administración
de la Integración de Proyectos

 



5) Administración
del Alcance del Proyecto

 



6) Administración
de Tiempo del Proyecto

 



7) Administración
de Costos del Proyecto

 



8) Administración
de la Calidad del Proyecto

 



9) Administración
del Recurso Humano del Proyecto

 



10) Administración
de las Comunicaciones del Proyecto

 



11) Administración
de Riesgo del Proyecto

 



12) Administración
del Procuramiento Del Proyecto

 



13) Cierre y conclusión

 



 

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